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Smart Meter Rolloutmanagement

Automatisierte Prozesse im Messstellenbetrieb steigern die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit.

Smart-Meter-Rollout: die Herausforderungen

Der Rollout moderner Messeinrichtungen und intelligenter Messsysteme hat begonnen. Im Zuge dessen sehen sich Messstellenbetreiber mit aufwändigen Umbaumaßnahmen konfrontiert. Hinzu kommen Neuanlagen, Entstörungen, Stichproben sowie Messproduktwechsel, die zusätzlich zur geforderten Rolloutquote im Tagesgeschäft zu berücksichtigen sind.

Außerdem werden der Rollout und die Betriebsprozesse immer komplexer. Die Anforderungen an das Servicepersonal steigen signifikant. Nicht nur für eigenes Personal, sondern auch für externe Dienstleister müssen Prozesse so gestalten werden, dass diese schnell und störungsfrei umgesetzt werden können.

Je nach Größe des Messstellenbetriebs müssen Tausende oder gar Millionen moderner Messeinrichtungen und intelligenter Messsysteme eingebaut werden. Hardware, Organisation, Logistik und IT-Systeme sind erhebliche Kostentreiber, die es zu kontrollieren gilt.

Vorteile auf einen Blick

  • Eine effiziente Rolloutplanung und Automatisierung helfen die Komplexität zu reduzieren
  • Prozesse sind leichter zu orchestrieren
  • Automatisierte Betriebsprozesse führen zu optmierten Kosten

Die Vorteile automatisierter Prozesse für die Rolloutplanung

Der Smart Meter Rollout ist weit mehr als nur ein Zählertausch. Er ist vielmehr ein Transformationsprozess. Der Messstellenbetreiber profitiert von einer frühzeitigen Planung unter Einsatz der geeigneten Software.

  • Durch effiziente Planung und Automatisierung sind Messstellenbetreiber in der Lage Preisobergrenzen einzuhalten.
  • Durch Planung und Steuerung können Einbauzeiten verkürzt und Mehrfachanfahrten vermieden werden.
  • Automatisierte Betriebsprozesse führen dazu, dass Kosten optimiert werden.

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Unsere Lösung: Rollout Process Manager

Mit dem Rollout Process Manager können alle Prozesse in einem Messstellenbetrieb automatisiert und orchestriert werden. Dies bildet die Grundlage für eine gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit sowie Mehrwertdienste.

Planung als Grundlage für Wertschöpfung

Mit dem Rollout Process Manager können verschiedene Rollout-Szenarien simuliert werden; egal, ob es um einen progressiven, linearen oder degressiven Rollout geht.

Automatisierte Prozesse für Installation und Inbetriebnahme

Ein- und Umbauten sowie die Inbetriebnahme von Messinfrastrukturen sind die zentralen Kostentreiber im Messstellenbetrieb – beim Rollout und im Regelbetrieb. Daher ist es wichtig, dass der Monteur diese Tätigkeiten in kurzer Zeit abschließen kann. Durch gute Planung werden Kosten unter anderem für Mehrfachanfahrten vermieden.

Auftragssteuerung mit dem Rollout Process Manager

Mit Hilfe von Dashboards und Reports behalten Messstellenbetreiber den Überblick. Sie wissen jederzeit, ob die Prozesse in ihrem Messstellenbetrieb planmäßig verlaufen. Zahlreiche Dashboards stehen zur Verfügung – zum Beispiel für Plan-Ist-Vergleiche, die Performance von Dienstleistern oder die Auftragsabarbeitung.

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